根据员工工作处《英国365集团开展 2024 年暑期家访工作的通知》要求,资环公司召开暑期家访专题会,研读公司文件要求,分析公司家庭经济困难、心理困难、学业困难等八类特殊类型员工群体信息库,对家访的路线、人员分工等进行了安排,制定了具体的工作方案和应急预案,为进一步贯彻落实国家及公司相关资助政策,深入了解员工及其家庭的实际情况,用心用情用力帮助员工解决面临的实际问题。
资环公司党委副书记田长河率领学工队伍开展家访工作,足迹遍布甘肃、陕西、四川等省份的特殊群体员工,并线上家访了新疆、山东等地学子,囊括家庭经济困难、学业困难员工、心理困难员工、少数民族员工、单亲家庭、残疾人子女等特殊群体,圆满完成了本年度家访工作。
心连心“摸实情”,量身定制家访方案。家访前期,公司召开家访工作专题学工例会,认真梳理全院经济困难、心理困难等特殊类型员工群体信息库,了解员工在校期间的思想动态和综合表现,做到“情况清、底数明”。精心制定《资环公司暑期家访工作方案》,为每一位受访员工量身定制“专属”的家访策略,着力提升育人工作的针对性和实效性。
面对面“送温暖”,打通“最后一公里”。每到一位同学家中,家访队伍都会详细了解关心员工家庭基本情况,反馈员工在校学习生活表现和喜人进步,针对员工及家长提出的困惑疑问,耐心倾听回应,热心帮扶解答,暖心推动落实。在即将升入大四,成绩优异但因经济问题不计划升学的小华同学家中,田长河老师亲切的介绍公司的各类保研政策和研究生各类资助政策,勉励她要勇敢追梦,在自己热爱的领域持续深耕,将个人梦想融入家庭梦想和社会理想,在青春奉献中发光发热,实现自身价值。在生活较为拮据的小王同学家中,公司的资助专员详细解读了公司完整的资助政策体系和“奖、助、贷、偿、补、勤”多项资助制度,践行了“公司公司会尽全力做好资助育人工作,不会让一个员工因家庭经济困难而失学”的庄严承诺。
实打实“解难题”,完善巩固长效机制。家访工作成员将所了解到的情况进行系统整理,建立家访工作台账,认真吸取家长们提出的中肯建议,详细分析总结当前家校协同育人层面仍存在的不足之处并提出改进措施,做好跟踪、定期回访受访员工在校学习生活情况,及时将员工的点滴进步与家庭分享,构建家校共育新格局。
资环公司2023级员工小钟说道:“十分感谢老师们不顾路途遥远来到我家并给我以学业上和生活上的关心与帮助。在这次交谈中,公司老师们为我分析了大一学年的不足,并给予我宽慰并鼓励我继续努力,同时也提供给我一些比较好的学习方式与建议,让我更加坚定了未来继续读研深造的目标。”
浓情家访暖人心,家校携手育新人。今后,资环公司将持续推进家访活动与倾听反馈、精神激励、心理抚慰、价值引领和政策宣传相结合,把关心关怀送到家庭,把育人理念带给家人,把成长期盼给予员工,共绘员工发展“同心圆”,共育员工美好未来。
同时,公司成立家庭经济困难员工认定结果复核工作小组,通过实地谈心谈话、电话索证、舍友咨询等方式共复核54名家庭经济困难员工(2021级22人、2022级18人、2023级14人),着重调查员工家庭经济收入、特殊群体类型、突发状况、员工消费、家庭负债、劳动力等六部分内容。在电话复核工作的基础上,结合其他困难员工群体情况,筛选了12名同学进行实地家访和视频家访(包括心理困难,学习困难、少数民族等其他困难员工群体),了解员工家庭实际情况,反馈员工在校表现,针对性开展资助政策、专业培养方案、职业规划等员工切身利益的政策解读。
本次复核54人家庭经济困难员工全部合格。公司将深入总结本次家庭经济困难员工复核工作,细化家庭经济困难员工数据库,聚焦家庭经济困难员工发展,在各年级层面上广泛开展诚信教育和资助政策宣讲,落实党和国家“不让一个员工因家庭经济困难而失学”的庄重承诺。
近年来,公司坚持立德树人根本任务,高度重视困难员工群体帮扶工作,十余年家访足迹遍及20多个省份,累计家访行程超过35000公里,通过走访及时了解员工家庭情况,精准帮扶困难员工,深入宣传国家和公司的资助政策,为进一步做好员工的精准资助、心理健康教育和学业帮扶等工作打下基础,构建家校协同育人机制,助推员工健康发展。
公司将深入总结本次复核工作,细化家庭经济困难员工数据库,聚焦特殊群体员工发展,在各年级层面上广泛开展资助政策宣讲,落实党和国家“不让一个员工因家庭经济困难而失学”的庄重承诺。
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